Наймите того, кто действительно подходит — и поймите, как с ним работать.
Сколько стоит ошибка в найме? Месяцы адаптации, потерянные проекты, конфликты в команде, уход через полгода.
Резюме — не покажет.
Тесты — не расскажут.
Интервью — не раскроют.
Мы покажем — что за человек перед вами. До найма.
По минимальным данным. Без анкет. Без участия кандидата.
Что вы сможете узнать о кандидате:
· Подходит ли он роли — по природе, а не по резюме
· Как он поведёт себя в стрессе, в конфликте, в кризисе
· Что им движет — и где он выгорит
· С кем он сработается, а с кем — нет
· Как им управлять — ставить задачи, мотивировать, удерживать
Для кого:
Собственники · CEO · HRD · HR-специалисты · Рекрутёры · Руководители подразделений
ВЫБЕРИТЕ УРОВЕНЬ ГЛУБИНЫ:
▸ DIR EXECUTIVE / РЕШЕНИЕ — «Нанимать или нет?»
Краткий отчёт для руководителя. Когда нужно быстро принять решение.
Что внутри:
· Вердикт: рекомендуется / с ограничениями / не рекомендуется
· Ключевые индексы: соответствие, потенциал, лидерство, адаптивность, риски
· Где кандидат принесёт максимальную ценность — и где потеряет эффективность
· Сильные стороны и главные риски
· Прогноз эффективности по этапам
· Паспорт управления (One Page) — что делать на старте и в перспективе
Для кого: собственники, CEO, топ-менеджеры, HRD.
▸ HR PROFILE / УПРАВЛЕНИЕ — «Как с ним работать?»
Полный управленческий отчёт. Когда нужно не только решение, но и стратегия работы с человеком.
Что внутри:
· Всё из «Решение»
· Психологическое ядро: кто он по природе, что им движет
· Поведенческий профиль: как принимает решения, как коммуницирует, как ведёт себя в конфликте
· Мотивационная карта: что даёт энергию, что обесточивает
· Зоны развития и зоны риска: что прокачивать, на что обратить внимание
· Рекомендации руководителю: как ставить задачи, мотивировать, давать обратную связь, чего избегать
· Карта триггеров: как взаимодействовать точечно
· Индивидуальный план управления
Для кого: HR-специалисты, HRBP, рекрутёры, руководители.
▸ HR EXPERT / ГЛУБИНА — «Почему он такой?»
Максимальная глубина. Для сложных кейсов и экспертной работы.
Что внутри:
· Всё из «Управление»
· Интервью-провокаторы: 8 диагностических блоков с вопросами, критериями и оценкой
· Сводная таблица оценки: сопоставление аналитики и интервью
· Ресурсный усилитель: как опираться на сильную сторону кандидата
· Золотые правила взаимодействия: 6 принципов для руководителя
· Итоговая формула воздействия: чтобы раскрылся / чтобы потерять
Для кого: эксперты, бизнес-психологи, HR-аналитики, сложные кадровые решения.
🎁 Что включено во все уровни:
· Анализ по авторской модели MMBP
· Без анкет и тестов — по минимальным данным
· Готовые управленческие рекомендации
· Возможность сравнивать кандидатов по единому шаблону
Формат:
· Разбор с экспертом ✅ (доступен)
· Telegram-бот 🔜 (скоро)
· Веб-приложение 🔜 (скоро)
Пример:
→ Смотреть образец